Formation Product Owner
Certification Product Owner
Objectifs
Prenez les commandes de votre produit avec succès grâce à cette préparation à la certification Product Owner.
- Expliquer le rôle du Product Owner (PO)
- Comprendre les étapes de l'activité d'un PO, de la vision produit au travail quotidien avec l'équipe de développement
- Connaitre le rôle du PO dans les cérémonies agiles
- Se certifier en tant que Product Owner
LE PARCOURS
Profils des participants : Professionnels travaillant dans le développement de produits agiles ou souhaitant se spécialiser dans ce domaine.
Prérequis : Connaissance des bases de la gestion de projet et de la démarche agile.
programme
Ce programme a été conçu pour développer ses compétences en méthode agile pour devenir Product Owner, passer la certification et vous donner des opportunités concrètes pour les mettre en pratique.
- Assimiler les méthodes agiles
- Comprendre le rôle et les enjeux du Product Owner
✔ Découverte du rôle Product Owner
✔ Définition de l'agilité
✔ Utilisation des méthodes agiles
✔ Les qualités et compétences du Product Owner
✔ Les relations avec les parties prenantes
✔ Les enjeux du Product Owner
✔ Mise en situation : Utiliser les méthodes agiles
✔ Entrainement : Comprendre les qualités et les compétences du Product Owner
- Comprendre les étapes de l'activité d'un PO, de la vision produit au travail quotidien avec l'équipe de développement
- Maitriser Product Backlog
- Planifier les releases
✔ Définition et maintient de la vision
✔ Découverte des activités du Product Owner
✔ Planification des releases : les différents niveaux de planification, le cône d'incertitude, Story map, roadmap
✔ Gestion du Product Backlog : les différents modèles pour les User Stories et tests acceptation, raffinement
✔ Pendant le Sprint : être disponible, gérer les anomalies, suivre l'avancement, etc
✔ Mise en place de la Sprint Review : inspection, adaptation et feedbacks
✔ Mise en situation : Mettre en place la Sprint Review
✔ Entrainement : Gérer le Product Backlog
- Comprendre les rôles de l'équipe Scrum, du Product Backlog, du Scrum Master et de l'équipe de développement
- Maitriser les différents artéfacts
✔ Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum
✔ Les artéfacts : Incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done
✔ Vue globale des événements et notion de Sprint
✔ Les événements : Sprint Planning, Daily Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective
✔ Les rôles : l'équipe Scrum, le Product Backlog, le Scrum Master, l'équipe de développement
✔ Quizz sur les rôles de l'équipe Scrum, du Product Backlog, du Scrum Master et de l'équipe de développement
✔ Entrainement : Utiliser les différents artéfacts
- Piloter la valeur
- Maitriser les outils pour définir la valeur
- Comprendre les enjeux de la valeur
✔ Qu'est-ce que la valeur ? Les éléments à prendre en compte, notion de ROI et TCO (Total Cost of Ownership)
✔ Le modèle de Kano : les catégories, les questions à poser
✔ Définir la vision : modèle pour formaliser la vision, le Minimum Viable Product
✔ Outils pour définir la valeur : brainstorming, Product Box, "souviens toi du futur", personas, "Prune the tree", etc.
✔ Maitrise du Product Backlog
✔ Réussir à piloter la valeur avec les méthodes agiles
✔ Entrainement : Utiliser les outils
✔ Mise en situation : piloter la valeur
- Se préparer à la certification Product Owner
- Comprendre et Maitriser les activités du Product Owner
✔ Les activités du Product Owner
✔ Préparation au passage de l'examen
✔ Revoir le rôle, les qualités et les compétences du Product Owner
✔ Maitrise des outils pour définir la valeur
✔ Mise en situation sur l'examen blanc
✔ Entrainement : Quizz sur le rôle, les qualités et les compétences
- Préparer son passage de la certification
- Réussir l'examen de la certification
✔ Présentation de l’examen
✔ Comment s'inscrire à l'examen ?
✔ Examen Blanc
✔ Les prérequis
✔ Le processus d’inscription
✔ Correction de l'examen Blanc
✔ Entrainement : Examen Blanc
Évaluation
L'évaluation des acquis de la formation se fera pendant les séances au travers d'ateliers, d'exercices, séries de QCM et/ou de travaux pratiques.
À la fin de la formation, vous recevrez une attestation de fin de formations
Nos coachs métiers
Les experts choisis ont tous été validés et certifiés, afin de vous garantir la meilleure qualité.
Tous ces experts ont été rigoureusement sélectionnés, pour leur pragmatisme et leurs connaissances pointues du métier et du secteur d’activité qu’ils représentent.
avantages sinea
Expérience apprenante
Un parcours déployé sur plusieurs semaines pour ancrer la mise en situation jusqu’à l’autonomie totale de vos talents.
Parcours hybride
Accédez au meilleur de la formation individuelle et collective pour permettre à vos collaborateurs de développer leurs propres compétences mais aussi de faire émerger l'intelligence et les compétences collectives
Compétences certifiées
Les enseignements transmis sont certifiés pour valoriser votre montée en compétence.
Qualiopi
Financez cette formation grâce aux dispositifs validés par Qualiopi ( CPF / OPCO .. )
NOS EXPERTS
Nos experts sont sélectionnés pour leurs compétences et leur expérience métier.
Référents dans leurs disciplines, ils sont au cœur de la réussite de vos projets.
Des parcours uniques et cadrés pour rendre vos collaborateurs opérationnels dès la fin du parcours de formation avec des coach experts dédiés.
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