Objectifs
Transformez votre carrière avec la certification Leading SAFe Agilist : devenez expert en Agilité pour gérer des projets.
- Mettre en pratique plusieurs principes leans et agiles de SAFe
- Expérimenter des méthodes propres au framework SAFe
- Maîtriser le framework SAFe pour le mettre en œuvre dans son organisation
- Se préparer à la certification SAFe Agilist (SA) officielle de la Scaled agile academy
LE PARCOURS
Profils des participants : Managers, responsables de projets et équipes, consultants en transformation agile, membres d'équipes agiles, leaders d'entreprise souhaitant mieux comprendre la méthode SAFe.
Prérequis : Connaissances de base en gestion de projets, connaissances en démarche agile.
programme
Ce programme a été conçu pour développer ses compétences en Agilité et passer la certification SAFe Agilist et vous donner des opportunités concrètes pour les mettre en pratique.

- Planifier l'increment
- Comprendre les pricnipes de SAFe
- Budgétiser la chaine de valeur
- Maitriser les 7 compétences
- Assimiler l'état d'esprit Lean

✔ Définition et découverte de SAFe
✔ Initiation aux principes de SAFe
✔ Assimilation des 7 compétences de base
✔ Découverte l’état d’esprit lean
✔ Application du lean et agile à l’échelle avec les principes SAFe
✔ Construction des équipes agiles pluridisciplinaires
✔ Application de "la centricity client" avec le design thinking
✔ Priorisation du backlog du programme
✔ Planification de l’incrément de programme
✔ Développer en cadence, livrer à la demande
✔ Définition d'un portefeuille SAFe
✔ Relier le portefeuille à la stratégie de l’entreprise
✔ Budgétisation des chaînes de valeur

✔ Simuler la planification de l’incrément de programme
✔ Identifier trois actions de transformation SAFe
✔ Entrainement : Appliquer la "centricity client"
✔ Mise en situation : Construire des équipes agile

- Assimiler les principes de SAFe
- Se préparer à la certification

✔ Maitrise des principes de SAFe
✔ Organisation des trains de release agile (ART) autour des flux de valeur
✔ Mise en œuvre du flux au niveau du portefeuille
✔ Construction d'un pipeline de livraisons continues

✔ Entrainement : mettre en place le flux au niveau du portefeuille
✔ Mise en situation : Organiser des trains de release agile

- Réussir l'examen de la certification

✔ Conseils pour l'examen
✔ Révision du programme Leading SAFe
✔ Passage de l'Examen blanc
✔ Correction commentée de l'examen blanc
✔ Le passage de l'examen

✔ Entrainement : Examen Blanc
✔ Passage de l'examen officiel

Évaluation
L'évaluation des acquis de la formation se fera pendant les séances au travers d'ateliers, d'exercices, séries de QCM et/ou de travaux pratiques.
À la fin de la formation, vous recevrez une attestation de fin de formations

Nos coachs métiers
Les experts choisis ont tous été validés et certifiés, afin de vous garantir la meilleure qualité.
Tous ces experts ont été rigoureusement sélectionnés, pour leur pragmatisme et leurs connaissances pointues du métier et du secteur d’activité qu’ils représentent.
avantages sinea

Expérience apprenante
Un parcours déployé sur plusieurs semaines pour ancrer la mise en situation jusqu’à l’autonomie totale de vos talents.

Parcours hybride
Accédez au meilleur de la formation individuelle et collective pour permettre à vos collaborateurs de développer leurs propres compétences mais aussi de faire émerger l'intelligence et les compétences collectives

Compétences certifiées
Les enseignements transmis sont certifiés pour valoriser votre montée en compétence.

Qualiopi
Financez cette formation grâce aux dispositifs validés par Qualiopi ( CPF / OPCO .. )
NOS EXPERTS
Nos experts sont sélectionnés pour leurs compétences et leur expérience métier.
Référents dans leurs disciplines, ils sont au cœur de la réussite de vos projets.

Des parcours uniques et cadrés pour rendre vos collaborateurs opérationnels dès la fin du parcours de formation avec des coach experts dédiés.

Proposez des formations encore plus efficaces grâce à des parcours pédagogiques conçus spécialement selon vos besoins, vos objectifs et le contexte de votre entreprise.
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