Formation gestion de projet niveau 1
Gestion de projet : Les fondamentaux
Objectifs
Obtenez les compétences clés pour piloter des projets avec succès
- Construire et suivre le tableau de bord budgétaire d'un projet
- Surveiller et maîtriser les risques d'un projet
- Évaluer les charges et organiser le planning d'un projet
- Adapter sa communication
LE PARCOURS
Profils des participants : chefs de projet débutants, professionnels souhaitant élargir leurs compétences en gestion de projet, équipes travaillant sur des projets et souhaitant acquérir une méthodologie efficace.
Pré-requis : aucun.
programme
Ce parcours vous permettra de développer vos compétences en gestion de projet, de comprendre les enjeux et de maitriser les couts, les délais et les risques d'un projet.
- Elaborer un plan de projet
- Mettre en place des indicateurs de performance
✔ Définition d'un projet et du management de projet
✔ Compréhension de la problématique de la gestion de projet
✔ Gestion des concepts de base : les composants, les types, les parties prenantes d'un projet
✔ Élaboration du plan de management du projet : prendre en compte les différentes alternatives possibles
✔ Découverte des contraintes juridiques et des normes
✔ Les indicateurs de performances pertinent à utiliser
✔ Mise en situation : mise en place d'un plan de gestion de projet
✔ Entrainement : utiliser les indicateurs de performance
- Surveiller et maîtriser les risques d'un projet
- Gérer les délais d'un projet
- Maitriser les couts d'un projet
✔ Estimation des durées et des charges pour évaluer les enjeux humains
✔ Mise en place d'un diagramme de GANT ou d'un réseau PERT pour gérer les délais et le suivi
✔ Gestion des coûts d'un projet : estimer les coûts
✔ Elaboration du budget : tenir compte des contraintes budgétaires
✔ Identification des risques : technique de collecte d'information, SWOT
✔ Réalisation de la planification du management des risques
✔ Utiliser les outils de la gestion de projet : Réseau PERT, Diagramme de GANT
✔ Mise en situation : Gestion des différents risques
- Adapter sa communication
- Elaborer un plan de communication
✔ Les bases de la communication
✔ Découverte de l'écoute active
✔ Utilisation de la communication non-violente
✔ Elaboration d'un plan de communication
✔ Les outils clé d'un plan de communication
✔ Maitrise des techniques de l'assertivité dans sa communication
✔ Entrainement : utiliser les techniques de l'assertivité et de la communication non-violente
✔ Mise en situation : créer un plan de communication
- Piloter un projet
- Mettre en place un rapport d'avancement
✔ Découverte d'un rapport d'avancement en respectant les jalons
✔ Mise en œuvre d'un rapport d'avancement
✔ L'art de déléguer
✔ Mise en place de réunion pour suivre l'avancement d'un projet
✔ Maitrise de la clôture d'un projet
✔ Evaluation des KPI pendant et à la fin du projet
✔ Jeu de rôle : piloter un projet en suivi individuel
✔ Entrainement : créer un rapport d'avancement
- Gérer et clôturer un projet
- Maitriser les couts, les délais et les risques d'un projet
✔ Compréhension des enjeux d'un projet
✔ La gestion des couts, des délais et des risques
✔ Construction d'un plan de communication
✔ Compréhension des contraintes d'un projet
✔ Mise en situation : gérer les délais, les risques et les couts
✔ Entrainement : créer plusieurs plan de communication
Évaluation
L'évaluation des acquis de la formation se fera pendant les séances au travers d'ateliers, d'exercices, séries de QCM et/ou de travaux pratiques.
À la fin de la formation, vous recevrez une attestation de fin de formations
Nos coachs métiers
Les experts choisis ont tous été validés et certifiés, afin de vous garantir la meilleure qualité.
Tous ces experts ont été rigoureusement sélectionnés, pour leur pragmatisme et leurs connaissances pointues du métier et du secteur d’activité qu’ils représentent.
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Expérience apprenante
Un parcours déployé sur plusieurs semaines pour ancrer la mise en situation jusqu’à l’autonomie totale de vos talents.
Parcours hybride
Accédez au meilleur de la formation individuelle et collective pour permettre à vos collaborateurs de développer leurs propres compétences mais aussi de faire émerger l'intelligence et les compétences collectives
Compétences certifiées
Les enseignements transmis sont certifiés pour valoriser votre montée en compétence.
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NOS EXPERTS
Nos experts sont sélectionnés pour leurs compétences et leur expérience métier.
Référents dans leurs disciplines, ils sont au cœur de la réussite de vos projets.
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